旗艦の“聴く”再設計：銀座で始まる音響キュレーション型フラッグシップ
銀座の旗艦を「観る・触る」の次の差別化軸へ。クリスチャン・マークレーの展覧会や有楽町のミュージアム新設を契機に、音を主軸にした旗艦設計と実践的ロードマップを提案します。朝・夜のミニコンサートから限定プロダクト、定期キュレーションまで、街の上質顧客に刺さる“聴く体験”の作り方を具体的に解説。
旗艦店
表参道で進む“五感旗艦”：シュウ ウエムラとシルクで読む『触れる・香る・試す』型リテールの今
表参道の旗艦が単なる売場から「ギャラリー×サロン×アトリエ」へと変わる兆し。コスメの五感体験ブティックとシルクアクセサリーの回帰を起点に、触覚と嗅覚を前面に出す店舗設計と、ワークショップや限定品で地元客の“滞在”を生む仕掛けを探ります。
JINS新宿の“オールインワン旗艦”が示す、アイウェア店の「第三プレイス」化
コンタクト、カフェ、アート展示を一体化したJINS新宿旗艦。単なる“買う場”を超え、通勤や買い物の合間に立ち寄れる“視る・休む・集う”場へと変わる兆しを、デイタイム、アフター、キュレーションの3軸で読み解く。
銀座の旗艦が“街のミニシネマ”になる瞬間 — 『CINEMA WEEKS』をネイバーフッド・フラッグシップへ昇華するロードマップ
銀座の夜に、旗艦ビルが「買う場所」から「集う場」へと変わる。無料上映＋メンターシップを起点に、近隣カフェやバーと連動する月次プログラムで地域の夜をつくる実践案を、立地特性と運営の現実感をもって解説します。
ネイバーフッド対応型旗艦店の台頭：新宿・南青山・神南が示す“街化”する大型店の新しい役割
同じブランドの“旗艦”が、街ごとの空気をまとって立ち上がる──新宿の4フロア構成店舗、南青山の海外セレクト旗艦、神南の路面店などを手がかりに、フロア別体験や地域連携、常設プログラムを核にする「ネイバーフッド対応型旗艦店」の現在地を考える。
EC専業ブランドの旗艦化：バズウィット原宿店が示す“オンライン→リアル”の潮流
ZOZOTOWN発の複数ブランドを抱えるEC専業企業がラフォーレ原宿に実店舗を出店。原宿という“場”で限定ドロップやインフルエンサー連動が生む、即効性のあるマイクロトレンドの可能性を現地ルポで探ります。
旗艦店を「採用拠点」にする — 東京特化の採用設計で学生をつかむ方法
学生が「転勤なし」「安定性」「インクルージョン」を最重視する今、東京のブランドは旗艦店や原宿拠点を単なる販売場ではなく“キャリアの入口”に再設計する必要がある。都市限定採用や店舗兼業務スペース、大学連携など、具体的な対策を現場目線で解説します。