ネイバーフッド対応型旗艦店の台頭：新宿・南青山・神南が示す“街化”する大型店の新しい役割
同じブランドの“旗艦”が、街ごとの空気をまとって立ち上がる──新宿の4フロア構成店舗、南青山の海外セレクト旗艦、神南の路面店などを手がかりに、フロア別体験や地域連携、常設プログラムを核にする「ネイバーフッド対応型旗艦店」の現在地を考える。
旗艦店
EC専業ブランドの旗艦化：バズウィット原宿店が示す“オンライン→リアル”の潮流
ZOZOTOWN発の複数ブランドを抱えるEC専業企業がラフォーレ原宿に実店舗を出店。原宿という“場”で限定ドロップやインフルエンサー連動が生む、即効性のあるマイクロトレンドの可能性を現地ルポで探ります。
旗艦店を「採用拠点」にする — 東京特化の採用設計で学生をつかむ方法
学生が「転勤なし」「安定性」「インクルージョン」を最重視する今、東京のブランドは旗艦店や原宿拠点を単なる販売場ではなく“キャリアの入口”に再設計する必要がある。都市限定採用や店舗兼業務スペース、大学連携など、具体的な対策を現場目線で解説します。